Lars Uddén

Lars Uddén är Director Operaration support på GKN Aerospace Sweden AB.

onsdag

Från förbättringsplan till verklig förändring – vad krävs för att lyckas över tid?

Att analysera nuläget och ta fram en förbättringsplan är en sak. Att omsätta insikterna i konkreta förbättringar och hålla utvecklingen levande över flera år är något helt annat. Vad krävs för att gå från plan till verklig och långsiktig förändring?

GKN Aerospace har under flera år arbetat systematiskt med återkommande SMASh-analyser som stöd i utvecklingen av sin underhålls- och driftsäkerhetsorganisation. I samtalet delar Lars Uddén med sig av erfarenheter från resan. Hur har resultaten använts för att prioritera och följa upp förbättringar? Hur förändras prioriteringarna när organisationen utvecklas och mognar - och vad krävs för att arbetet inte ska tappa fart över tid?

Ett konkret industrifall om att gå från analys och förbättringsplan till handling - och om hur ett systematiskt och långsiktigt arbete kan bidra till att utveckla både underhåll och driftsäkerhet.

Lokal:
Tankesmedjan Samtal

Att analysera nuläget och ta fram en förbättringsplan är en sak. Att omsätta insikterna i konkreta förbättringar och hålla utvecklingen levande över flera år är något helt annat. Vad krävs för att gå från plan till verklig och långsiktig förändring?

GKN Aerospace har under flera år arbetat systematiskt med återkommande SMASh-analyser som stöd i utvecklingen av sin underhålls- och driftsäkerhetsorganisation. I samtalet delar Lars Uddén med sig av erfarenheter från resan. Hur har resultaten använts för att prioritera och följa upp förbättringar? Hur förändras prioriteringarna när organisationen utvecklas och mognar - och vad krävs för att arbetet inte ska tappa fart över tid?

Ett konkret industrifall om att gå från analys och förbättringsplan till handling - och om hur ett systematiskt och långsiktigt arbete kan bidra till att utveckla både underhåll och driftsäkerhet.